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결정을 빠르게 내리는 능력 어떤 결정을 내리건 그것에 집중해서 올바로 만들어라. 앞으로 힘든 시간이 닥치겠지만 우리에게 영감을 주는 많은 사람도 정말로 힘든 시간을 이겨내고 위대한 성공을 거두었다. 여러 도전에 맞서 결정하고, 그 결정에 재원과 집중을 쏟아야 목표로 한 모든 걸 이룰 수 있다. 당신은 올바른 결정을 할 수 있고, 또 할 것 이다. 롭무어 -결단- 책 요약.리더의 자질우주에는 무한한 해결책만큼이나 질서와 혼란의 '끌어당김' 사이에 균형을 잡으면서 해결해야 할 무한한 문제가 존재한다. 문제를 대부분의 사람들이 생각하는 것처럼 방해물과 난관으로 여길수 있다. 반면에 실수를 해결책에 더 가깝게 다가가는 길로 볼 수 있듯, 문제도 해결책으로 향하는 자연스러운 길로 간주할 수 있다. 위대한 기업, 혁신가, 리더는 대중의 삶을.. 2024. 7. 5.
체계적으로 성찰하라 학습 마인드셋을 가진 사람은 체계적으로 성찰하여 자신의 경험을 샅샅이 해부하고 거기서 미래를 위한 아이디어를 찾아낸다. 성찰할 때는 아래의 세 질문에 집중하고 지금 나에게 무슨 일이 있었는지를 찬찬히 되돌아보아야 한다. 유연함의 힘 요약.누구나 성찰 기피증을 앓고 있다안타까운 일이지만 대부분의 사람은 체계적으로 성찰하려고 할 때 한없이 작아진다. 그들은 미룰 수 있을 때까지 성찰을 미루거나, 성찰하더라도 지긋지긋한 숙제처럼 건성으로 순식간에 해치우는 경향이 있다. 오죽하면 사람들이 성찰을 싫어하고 심지어 두려워하는 경향이 있다는 사실을 증명한 연구도 있다. 무슨 이유에서인지 우리는 대부분 자신의 생각과 감정만을 벗 삼아 홀로 시간을 보내는 일을 불편해한다. 바빠서일까? 바쁘다고 볼멘소리를 하는 사람이 많.. 2024. 7. 4.
상품을 팔다 관점을 디자인하라. -박용후- 책을 읽고 중요한 내용을 정리해 본다. 기업의 사이즈가 만들어내는 힘이 아니라, 고객이 만들어주는 지속가능성 있는 힘. 기업은 단순히 매출을 늘려 이윤을 창출하는 데 그치지 않고 사회에 기여하고 꿈과 메시지를 전달해야 한다.목적이 분명한 마케팅나는 목적이 확실하지 않은 마케팅을 이렇게 부른다. 다시 말하면 '타성에 젖은 마케팅'이다. 많은 기업이 습관처럼 때가 되면 세일을 하거나 이벤트, 프로모션 등을 한다. 물론 이런 마케팅에 '매출 증대'라는 원초적 목적 자체가 없다는 뜻은 아니다. 하지만 이런 마케팅 방법에는 변화와 생명력이 없는 경우가 많다. 관성에 따라서 늘 해오던 방식대로 밀어붙이는 마케팅이기 때문이다. 타성에 젖은 마케팅으로는 절대로 효과적인 흐름을 만들 수 없.. 2024. 7. 2.
뇌 욕망의 비밀을 풀다 요약 브랜드를 심으려면해마는 여러 정보를 결합하여 신경 네트워크에 저장한다. 신경브랜드 네트워크는 신피질 전역에 걸쳐 형성될 수 있으며 브랜드의 시각적 요소는 시각 처리 영역에 저장되고, 음향 요소는 측두엽에 저장된다. 브랜드 이미지의 감정적인 요소는 안와전두피질과 편도체에 저장된다. 신경브랜드 이미지는 다양한 신경세포 간의 광범위한 네트워크를 통해 형성된다. 상품과 감정적인 광고 메시지가 함께 나타나는 빈도가 높을수록 신경세포 간의 결합이 강화되고 뇌의 학습 욕구는 나이가 들면서 급격히 감소한다. 새로운 신경브랜드 네트워크를 구축하기 위해서는 반복적인 노출이 필요하다. 신경경제학은 신경과학과 경제학의 원리를 결합하여 브랜드 구축과 광고에 활용된다.해마는 신경 네트워크에서 다양한 정보를 결합하고 저장하는 역할.. 2024. 7. 1.

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